苏常柴A年半年度董事会经营评述内容如下：

一、概述年上半年共销售各类柴油机及机组31.55万台，汽油机及机组6.86万台，共实现销售收入11.87亿元，净利润.79万元，同比下降52.79%。年上半年全国农机市场仍处于深度调整时期，由于柴油机排放法规不断升级，造成公司柴油机生产成本上升，同时由于环保督查力度的加大，对部分供应商的生产造成了一定影响，企业生产经营面临诸多困难。但是面对出现的新情况、新问题，公司管理层及时调整经营思路，积极转变经营策略，全体员工团结一致，扎实工作，在行业整体下滑严重的情况下，仍然取得了良好的经营成果。首先，在国内三轮车市场、大中拖市场以及收割机市场整体大幅下滑的环境下，稳固和提升了重点客户配套份额与市场占有率；海外新兴市场销量提升，实现出口创汇万美元。其次，车用国六项目4G33V16柴油机已经启动并选定技术路线，相关方案设计和理论计算正在有序进行；非道路国四柴油机4G33V16已完成了三种技术路线的初步标定并提供两种技术方案样机，与收割机的搭载试验正在进行中。总体上，上半年公司单缸机市场份额有所提升，优势产品4G33在配套大中型拖拉机、履带式水稻收割机等细分市场方面有了较大突破。下半年，公司将继续在质量损失控制、安全环保治理、降本节支、产能利用、人才队伍建设等方面，对标先进，寻找差距，力争完成年度目标任务。二、公司面临的风险和应对措施1、市场风险公司主营业务单一，单缸机主导产品产销下滑幅度加大，且目前农机行业处于深度调整时期，市场销售的难度更大。应对措施：主营业务方面，做强现有优势产品的同时聚焦智能、物联。市场营销方面，需要进一步加强销售队伍建设，提升营销团队的产品技术知识和销售沟通技能，加快新产品市场推广。2、采购风险安全与环保方面的严峻压力，导致零部件制造成本上升、供应商调价诉求增多、供应商不稳定性增强。公司零部件采购供应方面存在一定风险。应对措施：高度

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