当前位置: 内燃机 >> 内燃机前景 >> 德国千亿级百年企业,靠火花塞发家,却
德国人有着一种精益求精的专业精神,因此德国诞生的千亿企业有很多,尤其是汽车和电子电气工程等领域。比如我们熟知的大众汽车、西门子、宝马等集团,都来自于德国。但是他们中如今还辉煌着的,却鲜少有依旧保持着家族企业的形式的。
在依旧风光的家族企业中,历史悠久的博世集团显然是其中的佼佼者。
他因为给工人高薪才有钱
年,二十岁出头的罗伯特·博世在德国斯图加特,用父亲留下的一万马克遗产创建了精密机械和电力工程技术公司——那是当时年轻人中的热门行业。
一件小小的拥挤的办公室,一大一小两个工作间,罗伯特加上两名员工,这就是后来的庞然大物博世集团最初的原型。成立之初,年轻的罗伯特很盲目,他带着这间公司从电铃、电话机到香烟盒,基本什么都做。因为这种漫无目的的生产,他的资金很快就都赔了进去。这个时候缺乏经验的他想到的是贷款,然后继续扩大生产,结果越陷越深。
在这个泥潭里,罗伯特挣扎了十年,也咬牙坚持了十年,直到年,他改进了一款电磁点火器,这款电磁点火器被装到了一部法国的三轮车上,解决了内燃机点火系统这个当时的“世纪难题”,此后他公司的第一位工程师突破性的发明了高压电电磁点火系统,让快速运转的汽油发动机成为可能。这项发明让博世一朝得成功,自此实现了华丽的转身。
此后,博世组建了工厂,成立了销售部,并迅速开始了国际化步伐。
在公司成立二十周年的时候,公司的员工已经增加到了名。
罗伯特眼中产品质量大过天。他坚信,好的工作环境和先进的设备是保证最佳工作效果的前提。因此,他在保证工厂设备优质的同时,领先型的尝试两班倒的8小时工作制,还在一百多年前就给员工“安家费”,让他们能够买得起房子。
按他本人所说,“不是因为我有钱才给工人开高薪,而是我给工人开了高薪,这才变得很有钱。”
无人继承的困境
那个年代盛行的还是家族企业,罗伯特也一早就开始培养他唯一的儿子小罗伯特。小罗伯特11岁就开始帮助父亲处理一些公司事务,18岁就进了公司当学徒。
然而由于身体一直不好,19岁的时候小罗伯特就退出了公司。在经历了多年的病痛折磨后,年,刚刚才满30岁的小罗伯特英年早逝。罗伯特悲痛欲绝,而雪上加霜的是,这个时候又爆发了第一次世界大战,海外市场日益倾颓。这个时候,罗伯特突然又生病了,他开始深深的担忧起公司继承人的问题。
还好,年离异并再婚的罗伯特67岁老来得子,第二任妻子给他生下了一个儿子,依旧取名小罗伯特。
年罗伯特购回了曾经出售的全部股份,将公司转变为有限责任公司,本人担任监事会主席,日常事务则交给了董事会。第二年,他开始撰写遗嘱,希望公司能够被好好维护下去的他并没有把当时仅有十岁的儿子指定为下一任CEO。
年,就在罗伯特留下遗嘱的四年后,他过世了,享年81岁。而就在他去世前,他依旧保持着每周去办公室两三天的习惯。他去世的时候,第二次世界大战正打的激烈,如他所料,14岁的儿子根本不可能直接接班。所以罗伯特去世前就已经组建了一个专业人士构成的“委员会”,来保障公司的未来。
在罗伯特看来,一辈子呕心沥血经营起来的企业的重要程度排在家人之前。如果后人不能够胜任接班人的位置,那么他愿意把企业交给职业经理人。
在罗伯特去世的二十二年后,博世集团构建起了一套产业所有权、控制权、经营权相互制约的三权分立体系,这也是罗伯特最初的构想。在博世集团现任高层看来,保持家族企业“基业长青”的重要一环就是保有自己创业之初就产生的特质,发挥家族的价值和凝聚力,不要失去自我。
这套理念行不行得通?年《财富》世界强榜单,博世集团以约亿美元的年营收、约36亿美元的年利润位列第77位,这应该是一份令人心悦诚服的答卷。