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上市，几乎是所有企业做大做强之后的必经途径，资本的涌动往往能将一个企业捧上高位，如谷歌、苹果、腾讯、阿里以及美团等。当然，作为一把双利剑，资本同样能够给企业带来痛苦，如美国通用电气仅7年的时间市值就缩水了接近80%，股价的波动还影响着公司进一步的决策。正是因此有些企业则是极力避免上市，在德国就有这么一家百年企业，一年的年营收额高达亿欧元（约合人民币亿），但是却坚持不上市，问及其为何不上市，其回答竟与华为不上市的理由如此相似。25岁创业，一个发明解决内燃机难题博世公司的创始人罗伯特·博世于年出生在德国的一个小村庄，虽然家里有着12个兄弟姐妹，但是得益于父亲开设的农场，一家人的生活算得上是富裕。并且在父亲对教育的注重下，罗伯特在中学的时候进了一所技工学校，这在德国算得上是一个不错的选择。但是不安分的罗伯特在15岁的时候就离开了学校，在一个做精密仪器的老师傅手下当学徒。3年后，18岁的罗伯特开始了自己的职业生涯，先后在手电钻厂、链条厂等先进工业厂工作。而让罗伯特感受到世界庞大的，是在爱迪生公司和西门子公司工作的7年。10年的工业职业生涯让罗伯特积累了一定的知识，在25岁那年，他发明了火花塞，解决了内燃机的点火问题，并且创办了罗伯特·博世公司，虽然这家公司加上罗伯特本人也只有三个人，但是却因为博士的发明而办得有声有色。到了年，罗伯特的工厂已经出具规模，员工人数扩充到45人。后来当工业中心从欧洲转向美国的时候，罗伯特更是开始扩展海外业务，在年，通过和美国汽车公司的谈判，获得了数百万美元的订单。然而，战争却让这家公司两度清零。两次世界大战，公司两度清零年，第一次世界大战爆发，博世的海外市场开始缩水，而在战火纷飞的同时，罗伯特面临着独子离世的痛苦，为了让公司在自己离开的时候有人能够打理，罗伯特通过合伙的方式，创办了罗伯特·博世投资公司。然而令他没有想到的是，在第一次世界大战中德国落败，虽然博世没有参与到战争中，但是却因为是德国企业，海外的业务和专利都遭到了没收，多年的苦心经营毁于一旦，那一年，罗伯特58岁，顶着巨大的压力，他决定从头来过。年，博世公司开发了柴油喷射泵，再一次进军了汽车市场，之后通过收购，博世还涉及燃气设备、无线广播、照相机等领域，博世公司看起来欣欣向荣。然而这时候，博世再一次遭遇战争的打击，二战来临，这一次博世不得不加入战争当中，而在战争结束的时候，德国再次落败，这一次博世除了失去海外市场之外，国内的工厂由于遭到轰炸，又成了一片废墟。而在战争结束之前的年，罗伯特去世，博世面临的危机更是严重。在废墟中重生，一年营收亿欧元却不上市然而面临战争后的惨状，博世的管理层并没有放弃，通过在废墟中找材料，博世再一次生产出了人们所需要的用具，然后用这些产品换来食物，让公司的成员能够在废墟中活下去。紧接着重操旧业做起了火花塞，并且因为品质优良受到了国内外市场的欢迎。在这一步一步地向前走的道路上，博世逐渐发展成了涉足汽车元件、精密仪器、家电等行业的跨国企业，然而跟西门子等百年企业不同，即便是博世的年营业额高达亿欧元的时候，博世依旧没有上市。年，博世的掌门人被问及为何不上市的时候，他做出了回答。他认为博世集团的目标是实现利润最大化，但是并不追求最大化的利润，同时只要利润确保员工能拿到体面的工资，以及有足够的资金投入研发和制造当中即可。过多地资本介入将会影响到公司的这个决策。这个回答如同任正非解释华为不上市的理由如出一辙，任正非同样认为，过多地资本介入会影响到华为的研发投入，同时员工持股的方式也表达了华为为员工带来最高收益的目标。从博士和华为看来，公司做大做强或许并不需要通过上市这个途径。相反，对于一家并非一味追求利益的企业来说，上市之后的资本介入将会影响到整个企业的价值观，试问如果华为上市了，还能够每年投入近千亿的研发经费吗？还能有能够领先业界两三年的5G技术吗？

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